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大龙顺发建筑公司召开第一次考核通报会
     依照年初修订的《企业岗位职责考核制度》,北京大龙顺发建筑工程有限公司近期组织开展了全面考核工作。2017年4月27日,公司就考核结果召开了第一次考核通报会,参加人员包括班子成员、部室负责人、项目经理、各管理岗位代表等,共计52人,会议由公司总经理王付同志主持。
      会议分别由负责项目质量进度考核、生产经营安全考核、机关部室岗位职责考核的主管经理进行汇报。
      听取汇报后,王付同志对考核情况进行了点评,强调考核的根本目的是:强化结果交换意识,精细过程控制,实现企业价值最大化,提升员工福利待遇,共享企业经营成果。重点强调:考核过程中,考核人员要分清考核与被考核者的关系,本着指导、整改、完善的目的发现问题、提出问题、解决问题, 要求监察部对考核情况进行复核,确保考核结果的公平公正。使考核制度确实起到过程控制的作用。
      通过本次会议,提高了与会人员对考核制度的认同,意识到制度对公司良性发展所起到的监督、推动作用,同时清晰、明确了今后的工作目标与方法,以自已的专业特长及正能量带动身边的同事共成长,共创大龙建筑辉煌佳绩。